摘要

今年是广安（深圳）产业园走过“三年打基础”、迈向“五年大发展”目标的承上启下的关键一年，站在这一重要的时间节点上，特区建发集团副总经理王华本、佘晓明，财务总监向东率调研组来到广安（深圳）产业园调研，参加了市政府座谈会，考察了广安市场环境与园区建设项目，并组织召开深广公司调研座谈会，帮助公司进一步整合资源、统一思想，理清思路、解决问题，实现了聚焦发展、群策群力，凝聚共识、再鼓干劲的调研效果，助力广安（深圳）产业园高质量可持续发展，稳步迈向“五年大发展”既定目标。

集团调研组在党群服务中心调研

6月20-24日，特区建发集团副总经理王华本、佘晓明，财务总监向东带领调研组来到广安（深圳）产业园，对园区如何提升经营能力，凝聚发展合力，激发内生动力等问题进行调研指导，帮助公司进一步整合资源、统一思想，理清思路、解决问题，助力广安（深圳）产业园稳步迈向“五年大发展”既定目标。

特区建发集团领导一行拜访了广安市主要领导，并向广安市委副书记、市长曾卿详细汇报了园区建设发展情况及后续工作思路。科学谋划园区发展，齐心共绘未来蓝图。座谈会上，曾卿表达了市委市政府支持广安（深圳）产业园发展的坚定态度，并对园区如何加大力度、创新机制、形成合力，稳步迈向“五年大发展”共同目标提出了要求。

曾卿强调，深广合作初心高尚、使命光荣，探索了国家东西部合作的方向。把广安（深圳）产业园建设好，具有重要的现实意义，拥有良好的发展基础，蕴含着光明的未来前景。广安市委市政府对广安（深圳）产业园的支持坚定不移，对园区未来的发展充满信心。要统一思想，整合力量，形成合力，共同开创园区发展的新局面；要坚守初心，加大力度，加快进度，全力以赴推进园区的建设发展；要立足目标，创新机制，完善模式，促进合作的持续高效运转。稳步实现“五年大发展”共同目标，打造国家东西部合作示范样板。

调研期间，调研组一行通过实地走访、查阅资料、项目测算、座谈交流等方式，详细了解了公司经营及园区发展情况，专题协商了企业在发展过程中遇到的实际问题。并组织召开调研座谈会，对公司机制体制的完善、总体项目的开发、整体资金的调度、相关风险的把控进行了充分讨论，帮助深广公司梳理发展问题，创新思路举措，研究对策办法，切实将此次考察调研的交流成果转化为解决问题的具体行动。

在深广公司调研座谈会上，调研组听取了深广公司关于企业整体战略规划情况、财务资金情况、产业招商及注资土地情况、渠江云谷项目建设运营情况的汇报，集团财务管理部、成本合约部、运营管理部、建设管理部、战略与投资部、成本合约部等部门负责人分别分享了此次调研成果并提出相关工作建议。

王华本在听取了调研情况的交流后，对此次调研做了总结。他指出，广安（深圳）产业园正处于跃升发展的机遇期，也处于改革发展的攻坚期，此时更要强化责任担当，理顺工作思路，精心安排部署，深研政策措施，细化分解任务，实现快速发展。他强调，要准确把握市场节奏，围绕市场需求开发产品，按照市场规律发展产业，让公司决策、业务推进、产品开发更有针对性和预见性；要坚定发展信心，积极谋划路径，穷尽措施战胜挑战，采取手段规避风险，立足市场化改革创新，努力追求效益的最大化；要加强产业研究，充分调研市场，加强与上级部门的汇报和衔接，形成发展合力。以发展解决问题，以成果提振信心，促进深广合作事业行稳致远。

佘晓明对公司及园区工作提出了具体要求。他指出，广安（深圳）产业园是深圳、广安两市的合作事业，意义影响重大深远，集团支持也将一如既往。深广合作事业要基业长青、持续发展，就必须立足长远，持续提高企业的市场化经营管理水平，推动公司及园区可持续发展。他强调，要明确思路，深刻理解公司的目标方向与发展思路，努力实现企业经营发展的动态调整、持续优化；要加强交流，争取上级部门的理解与支持，精诚团结，达成共识，形成强大的工作合力；要创新方法，坚持以市场为驱动，以结果为导向，按照市场化原则进行战略部署与业务开展，提高公司的经营管理水平。

向东对公司的经营情况与园区的开发状况进行了财务分析，并就深广公司如何加强资金的统筹安排，保障园区的可持续发展提出了工作建议。他指出，广安（深圳）产业园从“打基础”到“大发展”，进入了专业化管理、精细化经营阶段，在项目开发上要通盘考虑、统筹安排，合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动；要提升企业管理运营的市场化水平，准确把握市场节奏，搞清弄懂市场需求，提升项目盈利能力，切实做到以点带面、整体发展；要继续加快推进各项工作的开展，用发展的办法解决发展中的问题，努力打造区域合作的“精彩样板”，为集团的发展增光添彩。

此次调研，集团调研组从实际出发，为公司发展精准把脉、出谋划策，就园区如何优化工作机制、促进招商运营、增添发展动力、夯实发展基础等问题，进行了深入的交流探讨，并提出了相应的解决方法与工作思路，起到了聚焦发展、群策群力，凝聚共识、再鼓干劲的作用。

深广公司将按照调研组要求，坚定信心，创新思路，形成合力，追求效益，以全局的视野、长远的眼光谋篇布局，以改革的勇气、创新的理念破除障碍，以时不我待、只争朝夕的紧迫感狠抓落实，持续提高公司经营管理的市场化水平，实现园区的高质量、可持续发展，稳步迈向“五年大发展”工作目标。